物業(yè)管理的健康發(fā)展，首先離不開物業(yè)管理公司的健康發(fā)展、物業(yè)市場的健康發(fā)展及政府相應職能的政策扶持、輿論導向的正確宣傳。
（一）制定和健全制度。管理是核心，制度是保障。物業(yè)公司要建立一套科學、規(guī)范、完善的規(guī)章制度，要積極導入、建立符合國際質(zhì)量標準的ISO9002質(zhì)量體系，提高物業(yè)管理的水平，為物業(yè)企業(yè)立足國內(nèi)，甚至走向國外市場打下堅實的基礎。
（二）加快立法，健全物業(yè)管理法律、法規(guī)體系。政府要通過自己的權威使物業(yè)管理工作有序、健康開展，對物業(yè)管理市場形成、發(fā)展所必須的文件盡快出臺，以便物業(yè)管理公司、廣大業(yè)主（住戶）都可依照執(zhí)行。
（三）規(guī)范招投標機制。招投標就是公開競爭，企業(yè)之間比管理、比質(zhì)量、比服務、比成本、比效益，最終比品牌，優(yōu)勝劣汰。物業(yè)管理市場要建立一個公平競爭的市場機制，就必須建立起物業(yè)管理的招投標機制，采取面向社會公開招標的方式，選聘物業(yè)管理公司。
（四）抓好隊伍建設，必須抓好內(nèi)部建設和外部建設。物業(yè)公司不光要注重引才，注重用才，更應注重育才。內(nèi)部建設必須加強員工的業(yè)務培訓和技術培訓，提高物業(yè)公司的競爭力。外部方面，物業(yè)管理企業(yè)必須搞好資質(zhì)，重視服務，創(chuàng)出自己的品牌，樹立良好的公司形象，創(chuàng)立有自己特色的管理理念和模式。
（五）加大物業(yè)管理的宣傳力度。要加大對物業(yè)管理的宣傳力度，幫助老百姓正確認識物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，關心物業(yè)管理，支持物業(yè)管理，加快物業(yè)管理的健康發(fā)展。
