房地產(chǎn)與物業(yè)管理工作執(zhí)行流程
《房地產(chǎn)與物業(yè)管理工作執(zhí)行流程》以“流程+制度+方案+文書(shū)”的形式介紹房地產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理的工作流程及可供執(zhí)行的制度規(guī)范。《房地產(chǎn)與物業(yè)管理工作執(zhí)行流程》主要包括房地產(chǎn)業(yè)投資與融資管理、工程預(yù)算與決算管理、工程設(shè)備與物料管理、工程技術(shù)與質(zhì)量管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、建筑工程項(xiàng)目管理、安裝工程項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理、行政與人力資源管理、物業(yè)接管驗(yàn)收管理、物業(yè)公司采購(gòu)與成本費(fèi)用管理、房屋與設(shè)備管理、安全與環(huán)境管理、客戶(hù)服務(wù)與中介服務(wù)管理15項(xiàng)日常工作內(nèi)容。
《房地產(chǎn)與物業(yè)管理工作執(zhí)行流程》適合房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、建筑工程項(xiàng)目管理人員、安裝工程項(xiàng)目管理人員、物業(yè)公司管理人員以及房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的高校師生、培訓(xùn)和管理咨詢(xún)?nèi)藛T使用
