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保安如此“勸架”是否妥當(dāng)?
發(fā)布時(shí)間:2017-07-03 09:03:00作者: 上海律師網(wǎng)瀏覽量:947 ℃

案例透視   日前某小區(qū)發(fā)生了一起保安打人事件。某日凌晨?jī)牲c(diǎn),一臺(tái)面包車載著三男三女欲進(jìn)入該小區(qū),當(dāng)值保安要求其停車檢查登記,司機(jī)說車內(nèi)業(yè)主喝酒過多,不便登記。
  后經(jīng)查,車內(nèi)所謂業(yè)主只不過是住在某單元的香港業(yè)主李小姐之弟李某,而李小姐曾口頭叮囑保安部,如果她不在家,不允許其弟帶朋友進(jìn)去,而且現(xiàn)在是三男三女,又喝醉酒,所以當(dāng)值保安將此事上報(bào)保安總部,保安經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)用電話聯(lián)系李小姐,但因是深夜聯(lián)系不到業(yè)主,而李某此時(shí)借著酒意,大肆謾罵保安人員,保安人員始終保持溫和態(tài)度,跟他解釋。豈料李某趁機(jī)從車上抽出方向盤鎖就朝保安頭上砸,保安只得逃避,其他二男也就跟著操棍追出車外,其他崗位保安聞?dòng)嵹s緊前來處理,并及時(shí)報(bào)警。
  在勸架過程中,一保安手被打斷,眾保安見狀,出于自衛(wèi)本能,以拳腳相報(bào)將三人立馬制服,交給前來的110處理。但在審理過程中,對(duì)方咬定是保安先動(dòng)手打人,并要求物業(yè)管理公司賠禮道歉及負(fù)擔(dān)所需醫(yī)藥費(fèi)用。
  第二天,香港李小姐來電,因聽其弟單方言辭,不理會(huì)物業(yè)管理公司解釋,強(qiáng)烈指責(zé)物業(yè)管理公司并聲稱拒交管理費(fèi)。
  律師意見
  物管制度不能馬虎
  劉煦:本來從案例所述事實(shí)來看,李某等人與物業(yè)管理公司之間的責(zé)任十分清楚,顯然過錯(cuò)在于李某等人,但是事情并沒有朝著這個(gè)方向發(fā)展,反而是物業(yè)管理公司百口難辯,業(yè)主不諒解,甚至被索賠。原因何在?這涉及到法律上所稱的舉證責(zé)任問題。舉證責(zé)任是訴訟中當(dāng)事人一方必須對(duì)其所主張的事實(shí)提供證據(jù),否則將承擔(dān)舉證不能的責(zé)任。通俗一點(diǎn)地說,糾紛發(fā)生后,只有盡可能地還原事實(shí),才可以讓原本不知情的裁判者認(rèn)定事實(shí)并依法做出公正裁決。當(dāng)沒有證據(jù)或者證據(jù)不完備,就可能導(dǎo)致事實(shí)不清,甚至黑白顛倒,因而出現(xiàn)有理的案件不一定能勝訴的情況。
  在大致了解舉證責(zé)任之后,重新回到案例,就具體個(gè)案進(jìn)行歸納總結(jié),看看物業(yè)管理公司如何應(yīng)對(duì)此類事件。因?yàn)槲飿I(yè)管理公司的工作大多是小事,所以必須將工作規(guī)范化,最重要的就是通過一系列法律文件將業(yè)主與物業(yè)管理公司的責(zé)權(quán)利具體化,并按照法律規(guī)定明確下來,使業(yè)主知悉,尤其是《業(yè)主公約》與物業(yè)管理公司規(guī)章制度不能馬虎。
  比如,本案中,物業(yè)管理公司管理制度中明確:保安對(duì)進(jìn)入小區(qū)車輛登記檢查是其崗位責(zé)任;同時(shí)業(yè)主公約中明確業(yè)主的權(quán)利和義務(wù),規(guī)定業(yè)主如有特別要求應(yīng)進(jìn)行書面登記確認(rèn),這樣就可避免發(fā)生此類爭(zhēng)執(zhí)。
  由于目前物業(yè)管理法律規(guī)范尚未完備,一些物業(yè)管理公司便認(rèn)為:物業(yè)管理都是瑣碎小事,靠得是“人情”管理,不必太正規(guī)。這種想法是極其錯(cuò)誤的,到頭來吃虧的還是自己。
各方觀點(diǎn)
  觀點(diǎn)一:以暴制暴保安行為欠妥
  俞盛芳:保安被打是打人者的過錯(cuò),完全是酒后鬧事所致。但事物總是一分為二的,保安也有不妥的地方,起碼此事處理的方法就不對(duì),保安不應(yīng)該阻止業(yè)主的弟弟進(jìn)來,雖然李小姐有口頭交代不讓其弟進(jìn)來,但口說無憑,應(yīng)該讓其寫下字條做憑證,以免日后發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),否則就不應(yīng)攔人。再者保安不應(yīng)來一幫人,這很容易滋事,雖然出發(fā)點(diǎn)沒有錯(cuò),但效果不一定好。因此,作為保安平時(shí)應(yīng)多學(xué)習(xí)各類事件的處理方法和技巧。
  徐萬東:李某等人打人的行為已經(jīng)觸犯了法律。社會(huì)上普遍存在對(duì)物業(yè)管理公司的偏見,即使物業(yè)管理公司受到不公平的對(duì)待,也一般會(huì)認(rèn)為是物業(yè)管理公司的過錯(cuò)。其實(shí)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間是平等的主體關(guān)系,物業(yè)管理公司只是按照《物業(yè)管理合同》向業(yè)主提供管理服務(wù)并收取報(bào)酬。本案中保安對(duì)此事的處理基本是合理合法的,一方面按照業(yè)主的要求不允許其弟進(jìn)去,另一方面出于自衛(wèi)制服肇事者,并及時(shí)報(bào)警。
  但也可以看出物業(yè)管理公司在管理上也存在一些問題,作為訓(xùn)練有素的保安人員,在處理該事件時(shí),應(yīng)盡量在不傷及肇事者的情況下制服他們,而非“拳腳相報(bào)”。
  觀點(diǎn)二:管理有疏漏物業(yè)公司應(yīng)作思考
  郭麗洪:對(duì)于這一事件,先不說誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),作為物業(yè)管理公司,應(yīng)對(duì)以下有關(guān)方面進(jìn)行思考和改進(jìn),以防止類似事件發(fā)生。
  制度不健全:提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就要急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。物業(yè)管理公司處于管家的地位,只能在合法的范圍內(nèi)履行業(yè)主的要求,對(duì)于業(yè)主超出服務(wù)范圍的要求,是否合法,有沒有什么依據(jù)或憑證,如何取得相關(guān)憑據(jù),就需要物業(yè)管理公司在制度上有一套行之有效的規(guī)定;
  硬件落后:物業(yè)管理公司不僅要提高管理人員的素質(zhì),在閉路電視、門禁系統(tǒng)等硬件方面也應(yīng)跟上,這不但方便了管理,也提高了管理的透明度。
  觀點(diǎn)三:大打出手肇事者責(zé)任難逃
  珠江學(xué)院物管學(xué)員:根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定,保安不得有辱罵、毆打他人或教唆毆打他人的行為,但是此案例中保安人員的行為是屬于正當(dāng)防衛(wèi),并沒有過失之處。
  業(yè)主李小姐與保安部曾有口頭上的協(xié)議,為防止業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)安全不受侵害,保安此時(shí)有履行自己的安全管理、保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益職責(zé),有責(zé)任履行物業(yè)管理公司與業(yè)主之間達(dá)成的協(xié)議。在處理這起事件中,保安采取的措施始終合情合理合法,并無不妥,最后出于自衛(wèi)才出手制服肇事者。李某等人借酒對(duì)保安進(jìn)行人身攻擊,是這件事件中的責(zé)任人,對(duì)造成的后果應(yīng)負(fù)法律上的責(zé)任。但美中不足的是沒有及時(shí)用監(jiān)控系統(tǒng)拍錄事情發(fā)生的全過程。而處于被動(dòng)的地位。
  因擁有業(yè)主身份的李小姐的介入使事件不僅是刑事案件,而且涉及到了物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的關(guān)系問題,李小姐聽一面之詞,以保安打人作為拒交管理費(fèi)的理由,其理由不能成立,因?yàn)槲飿I(yè)管理公司并沒有違反物業(yè)管理合同,合理的管理費(fèi)是應(yīng)按時(shí)如數(shù)交付的,否則,李小姐也要承擔(dān)違約責(zé)任。

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