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業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主的自治管理組織，代表業(yè)主行使參與管理，監(jiān)督管理的職能。業(yè)主委員會(huì)要想真正有效地監(jiān)督物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)開支，就應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：第一，應(yīng)給予相對(duì)充足的審查時(shí)間。對(duì)于來年開支預(yù)算的審議，應(yīng)放在每年的第四季度，由業(yè)主委員會(huì)來辦，這樣才能保證新一年可按計(jì)劃運(yùn)行。第二，審核財(cái)務(wù)預(yù)算的項(xiàng)目要明確。第三，對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)目審核時(shí)要實(shí)事求是。第四，要請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所幫助審核。