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物業管理試行示范文本:業主公約
業主公約 (試行示范文本) 為維護(以下簡稱“物業”) 全體業主﹑使用人的合法權益以及公共環境和秩序,保障物業的安全與合理使用,制訂本公約。 本《業主公約》對本物業管理區域內的各業主和使用人具有約束力。 第一條(業主的權利與義務) 業主在物業管理活動中依照國務院《物業管理條例》以及相關法律﹑法規的規定,享受相應的權利,履行相應的義務。 第二條(相鄰關系) 各業主同意,遵守物業管理法規﹑規章﹑制度,按照...
運動場物業管理職責
  一、開放時間:6:00-22:00;   教學時間:9:40-11:00  13:00-17:00   二、為保證體育教學、訓練、競賽需要,上課時間禁止閑雜人員入內。其它時段,在規定的時間內憑工作證或學生證等有效證件向全校師生員工開放。其他任何人員未經許可,禁止入內;   三、保持運動場內清潔衛生,包括網球場、籃球場、田徑場、足球場、健身路徑等。   四、勸阻活動人員的不文明行為,包括:   1、嚴禁在場地內吸煙、吐痰、吃帶有...
物業管理中幾個法律主體的定位
1、業主大會與業主委員會 業主大會是物業管理區域內全體業主物業管理權益的集體意志的體現者,其法律定位是公共物業責任人,應承擔對公共物業管理、維護、監控的民事責任以及聘請物業管理公司的合同責任。   業主大會不是最高權力機構,因為它的活動必須在法定范圍內按照法定程序進行,政府和司法機關有權撤消其違反法律政策或社會公共利益的決定,有權在其出現重大過錯、失誤或運作混亂等情形而不能正常行使職責時,...
運動場物業的管理職責
一、開放時間:6:00-22:00;   教學時間:9:40-11:00  13:00-17:00   二、為保證體育教學、訓練、競賽需要,上課時間禁止閑雜人員入內。其它時段,在規定的時間內憑工作證或學生證等有效證件向全校師生員工開放。其他任何人員未經許可,禁止入內;   三、保持運動場內清潔衛生,包括網球場、籃球場、田徑場、足球場、健身路徑等。   四、勸阻活動人員的不文明行為,包括:   1、嚴禁在場地內吸煙、吐痰、吃帶有皮核...
深圳物業管理的起源及其原因
物業管理是社會經濟發展到一定水平的必然產物。傳統意義上的物業管理起源于19世紀60年代的英國。由于工業革命的發展,大量農村人口涌入工業城市,引起了對城市房屋需求的增加,但對其缺乏管理導致了諸如房屋破損嚴重、居住環境日趨惡化等社會問題。當時,英國有一位名叫奧克維婭·希爾(OctaviaHill)的女士迫不得已為其名下出租的物業制訂了一套規范租戶行為的管理辦法,出乎意料地收到了良好效果,招致當地人士紛紛效仿。這可以...
開發商和物管關系成焦點
廣州市業主委員會聯誼會向省人大、省建設和國土等部門提交了關于《廣東省物業管理條例》(修訂案)的修改意見,物業管理公司的選聘和業委會的法律地位等問題,成為廣大業主關注的焦點。    業主:開發商與物管必須分離   在匯集整理出的修改意見中,開發商和物業管理公司的關系受到廣泛關注。《條例》(修訂案)中規定,住宅物業的建設單位,應當通過招投標方式選聘具有相應資質的物業管理企業,并簽訂前期物業服務合同。而業委...
怎樣鑒別物業管理企業的優劣
  鑒別一個物業管理企業的優劣,應當考慮以下幾個方面:  1,人員素質 物業管理企業管理工作主要是通過對業主和非業主的物業使用人的服務來實現對物業的管理,因此管理者和損傷塲素質顯得十分重要。考查物業管理公司人員素質,主要從以下兩個方面來把握:(1)專業人員配備情況。即,是否有足夠的合格專業技術人員,包括建筑工程類技術人員、機電類工程技術人員、財務會計及物業管理專業人員。(2)工作人員形象及其工作態度。...
看資質選聘的物業公司
  物業管理不是誰想做都可以做的,不是開發商組織幾個人就可以開張的。國務院頒發的《物業管理條例》(以下簡稱《條例》)規定,從事物業管理活動的企業應當具有獨立的法人資格,國家對從事物業管理活動的企業實行資質管理制度,由建設部負責全國物業管理企業的資質管理工作,省、自治區建委(建設廳)、直轄市房地局負責本行政區域內物業管理企業的資質管理工作。建設部于1999年制定并于2000年開始實施的《物業管理企業資質管理...
怎樣劃定物業管理區域?
怎樣劃定物業管理區域? 物業管理區域由物業所在地縣級物業主管部門會同街道辦事處、鄉鎮人民政府根據物業的共用設施設備配置、建筑規模、社區建設等因素劃分。物業管理區域的劃分,應當征求居民委員會的意見。新建住宅區,包括分期建設或者兩個以上單位開發建設的住宅區,擁有共同的配套設施設備的,應當劃分為一個物業管理區域。舊城區規范圍內新開發建設的住宅,與周邊原有住宅區房屋相毗連的,經相關業主同意,可...
深圳物業管理的基本項目
隨著城市建設的發展,各種住宅、商業大廈、辦公大樓、標準工業廠房以及住宅小區日益增多,它們在交付使用后,都面臨著管理、養護、修繕的問題;不僅是新建樓宇、住宅小區是如此,歷代保存下來的原有老房屋也存在著定期養護修繕的問題。原有在產品經濟體制下形成的房屋管理模式,早己顯得落后了,不適用了。在商品經濟體制下,房屋的管理、修繕、服務,出路只有一個—走改革的路。借鑒國際經驗,推行社會化、專業化的管理模式,由...
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